Kadastra modelis: Webinar

Pagājušajā nedēļā tika izstrādāts seminārs par daudzfunkcionālā kadastra modeli kopīgajās pašvaldībās.

Tiem, kas to ir palaiduši garām, šeit jūs varat redzēt to aizkavējušos, un šeit jūs varat lejupielādēt pdf no prezentācijas.

Par tīmekļa semināru kadastra

TīmekĜa seminārs koncentrējas uz pieejas metodoloăiju, kas paredzēta tieši šim projektam, izmantojot priekšrocības, ko sniedz interesanta prakse, ko sauc par pašvaldību komūnu.
Būtībā mancomunidad ir brīvprātīga apvienība, ko izveidojušas pašvaldības, kurām ir līdzīgas intereses, piemēram, produktīva ieleja, hidrogrāfiskais baseins, ūdens ražošanas rezerve, loģistikas koridors utt. Šī asociācija liek viņiem uzņemties finansiālas saistības, lai izveidotu starpvaldību tehnisko vienību, ar kuru viņi cer pārvaldīt resursus un izmantot apjomradītus ietaupījumus, lai sniegtu pakalpojumus, kas individuāli nebūtu ilgtspējīgi.

Par kadastra projektu

Hondurasā tās pastāv kopš 1,000. gadsimta XNUMX. gadiem, taču ar jauno pašvaldību likumu kooperatoru atbalstu viņi gūst daudz spēka, un viesuļvētra Miča padara tos par izciliem gadījumiem, kā novirzīt resursus, neaizķeroties kvartāra sektoram (centrālajai valdībai). Tādējādi pašvaldību likumos tās ir identificētas kā civilās instances; ar tiesībām uz juridisko statusu. Pašvaldības katru mēnesi iemaksā summu, ko centrālā valdība tām pārskaita; dažādās pašvaldībās ir atšķirīgs, bet kopumā tas pārsniedz XNUMX dolāru mēnesī uz vienu pašvaldību, pie kura vismaz tehniskās vienības koordinators, būvinženieris projektu izstrādē un uzraudzībā un tehniķis tehniskajai palīdzībai administratīvā / finanšu joma. Atkarībā no projektu vadības un pašvaldību skaita pieaug to sniegto pakalpojumu apjoms vides, sociālo un sabiedrisko pakalpojumu jomā.

Sadraudzība nav atzīta personība politiskajā sadalījumā, tomēr tā ir atzīta administratīvajā vadībā; tiktāl, ciktāl viņš var pieprasīt, lai pašvaldību noteiktais procents tiktu atskaitīts no viņu pārskaitījuma un ieskaitīts viņa kontā. Pat izaicinājums ir spēcīgs, standartizēt viņu lomas un nepārvērst tos par super pašvaldībām vai nevalstisku organizāciju; drīzāk piemērs ir pašvaldību stiprināšana un uzlabotu pakalpojumu sniegšana mēroga ekonomijas apstākļos.

Šajā gadījumā Higuito upes baseina pašvaldību apvienībā rietumos atrodas 13 pašvaldības. Viņš ir ieradies, lai parādītu, ka par katru dolāru, ko pašvaldības iegulda, viņš sniedz 8 pakalpojumu sniegšanas un projektu vadības jomā.

Līdz šim daudzas sadarbības programmas ir vienisprātis, ka Sadraudzība ir Hondurasa attīstības procesu ideālas ilgtspējības garantija.

Tas bija scenārijs, kad mūsu kadastra Tas sākās 2007. gadā. Tātad tika izveidots priekšlikums, kurā tika lauzts mīts, ka kadastru var veikt tikai ar ārējiem resursiem, un ka tā īstenošana prasa daudz naudas.

Dažas politikas tika noteiktas pilotu attīstīšanai un modeļa uzbūvei, tostarp:

• Ilgtspēja, kuras pamatā ir sadraudzība. Pašvaldības netika apmeklētas individuāli, ņemot vērā, ka Hondurasā vairāk nekā 94% pašvaldību ir vienotas, tika ierosināts to darīt šādā veidā, lai kopiena būtu ilgtspējības garants, piešķirot tādas lomas kā izpratne, uzraudzība un turpmākā darbība nepārtrauktība. Šim nolūkam tika definēta kopīga kadastra tehniķa integrācija, kas iznāca vislabākā, kas būtu pēc kadastrālās uzmērīšanas semestra. Iekārtas, piemēram GPS pēcapstrāde
  vai kopējo stacija netiek dota pašvaldībām, bet federācija optimizēt izmaksas un uzlabot pakalpojumu sniegšanu, tai skaitā topogrāfijas ietvaros apmācības jomā, ņemot vērā, ka pašvaldības tērē daudz naudas topogrāfiskajās pakalpojumiem, baseins varētu palaist izmaksas daudz vairāk zems
• Mērogojamība daudzfunkcionālā koncepcijā. Tika izveidots to instrumentu un procesu saraksts, kas nepieciešami, lai parādītu kadastra piemērošanu fiskālajās, juridiskajās, zemes izmantošanas un sociālekonomiskajās pieejās. Lai apsekojums varētu kalpot daudziem mērķiem, bet pierādījumus par piemērošanu varētu pieņemt pakāpeniskos procesos, neapgrūtinot pašvaldību ar ierobežotiem resursiem ar nevajadzīgiem jautājumiem vai ierobežojot pašvaldību, kurai bija labāki tehniskie, ekonomiskie vai konjunktūras apstākļi.
• Aizvietojošās paaudzes izveide. Tehniķi, kuriem bija fiskālā kadastra specializācija un pieredze pašvaldībās, visi nokrāsoja sirmus matus un daudzos gadījumos izturējās pret tehnoloģisko problēmu digitālajā kartēšanā, ĢIS un jaunu iekārtu lietošanā; Tāpēc tika ierosināts izveidot jaunus resursus ar jauniem vidusskolu absolventiem skaitļošanas un sociālajās jomās. Šī jaunā paaudze tiks apmācīta pašvaldību jautājumos ar vecāka gadagājuma cilvēku pieredzi, bet tehnoloģisko problēmu piemērotu ar mazāku pretestību pārmaiņām.
• Un tika izstrādāts pieredzes un procesu sistematizēšanas process, lai nodrošinātu tādu zināšanu pārvaldību, kas pārsniedz projektu.

Man jāatzīst, ka daudzas lietas nav tādas, kā mēs domājām, bet tagad, kad mēs parādām rezultātus Latīņamerikas kontekstā, esam priecīgi uzzināt, ka esam izstrādājuši inovatīvu modeli, kas darbojas, un tas varētu nodrošināt ārpus tās robežām, kur tas tika izstrādāts.

Kopīgā kadastra modeļa semināru statistika

Vebinārs tika izstrādāts, izmantojot platformu MundoGEO, un tajā kopumā piedalījās 300 dalībnieki; šeit ir apkopojums par tiem, kas piedalījās:

Lielākā daļa apmeklētāju bija dienvidu amerikāņiem (82%), eiropiešiem 7%, kā amerikāņi, bet īpaši Meksikā un 4% no Centrālamerikas un Karību jūras reģionā.

Ja mēs novērtējam profesionāļu tipu, šāds grafiks ir reprezentatīvs:

Viena trešdaļa valsts sektora, viena 26% privāto uzņēmumu un viena 16% no pašvaldību sektora.

Apmācības ziņā 93% bija no inženierzinātnēm, 20% no kartogrāfijas, 17% no kadastra un 10% no topogrāfijas. Bija 22% no citām jomām, piemēram, ekonomikas, vides, mežsaimniecības nozares ...

Tagad ir problēmas dalīties ar modeli citiem donoriem, kuri veic saistītu darbu, kā arī citām valstīm, kas viņus varētu ieinteresēt ... un daudziem jautājumiem, uz kuriem man jāatbild pēc tīmekļa semināra.

Šeit jūs varat redzēt dažus materiālu produkts sistemātiskas, kā arī papildinoši videoklipi apmācībai.