Ģeogrāfiskās inženierijas koncepcijas pārdefinēšana

Mēs dzīvojam īpašu brīdi disciplīnu, kuras gadiem ilgi ir sadalītas segmentā, drupā. Mērniecība, arhitektūras projektēšana, līniju zīmēšana, konstrukcijas projektēšana, plānošana, būvniecība, mārketings. Sniegt piemēru tam, kas tradicionāli bija plūsmas; lineārs vienkāršiem, atkārtotiem un grūti kontrolējamiem projektiem atkarībā no projektu lieluma.

Mūsdienās pārsteidzoši mēs esam integrējuši plūsmas starp šīm disciplīnām, kuras, izņemot datu pārvaldības tehnoloģiju, dalās procesos. Tā, ka ir grūti noteikt, kur beidzas viena un otra uzdevumi; kur beidzas informācijas piegāde, kad modeļa versija nomirst, kad projekts tiks izbeigts.

Ģeogrāfija: mums ir nepieciešams jauns termins.

Ja tas kristītu šo procesu spektru, kas sākas no projekta iegūšanai nepieciešamās informācijas tveršanas ģeotelpiskajā vidē līdz tā nodošanai ekspluatācijā mērķiem, kuriem tas tika iecerēts, mēs to uzdrošināsimies saukt Ģeotehnoloģija. Lai gan šis termins ir bijis citos kontekstos, kas saistīti ar konkrētām zemes zinātnēm, mēs noteikti neesam laikā ievērot konvencijas; vēl jo vairāk, ja mēs uzskatām, ka ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir kļuvusi par būtisku sastāvdaļu visiem uzņēmumiem un ka tās vīzija ir BIM līmeņi liek mums domāt, ka Arhitektūras, inženierzinātņu un būvniecības (AEC) darbības joma būtu mazāka, ja ņemtu vērā tās nākamā soļa, kas ir operācija, robežu. Domājot par plašāku darbības jomu, ir jāņem vērā procesu digitalizācijas pašreizējā ietekme, kas pārtrauc infrastruktūras izveidi un paplašinās uz uzņēmumiem, kuriem ne vienmēr ir fiziska pārstāvība, kuri ir savstarpēji saistīti ne tikai datu secīga izmantojamība, bet paralēli un iteratīvi integrējot procesus.

Ar šo izdevumu Žurnālā mēs atzinīgi novērtējām terminu Geo-Engineering.

Ģeoinženierijas koncepcijas darbības joma.

Ilgu laiku projekti dažādos posmos tika uzskatīti par starpposmiem pašiem. Mūsdienās mēs dzīvojam brīdī, kad, no vienas puses, informācija ir valūtas maiņas valūta no tās iegūšanas līdz tās iznīcināšanas vietai; bet arī efektīva darbība papildina šo kontekstu, lai pārveidotu šo datu piegādi par aktīvu, kas, ņemot vērā tirgus vajadzības, var radīt lielāku efektivitāti un portfeļus.

Tāpēc mēs runājam par ķēdi, kas sastāv no galvenajiem atskaites punktiem, kas makroprocesā piešķir pievienoto vērtību cilvēka rīcībai, kas ārpus inženieru darbības jomas ir biznesa cilvēku jautājums.

Procesa pieeja - modelis, kas -ilgu laiku- Tas maina to, ko mēs darām.

Ja mēs runāsim par procesiem, mums tāpēc būs jārunā par vērtību ķēdi, vienkāršošanu atkarībā no gala lietotāja, par inovācijām un efektivitātes meklēšanu, lai ieguldījumi būtu rentabli.

Uz informācijas pārvaldību balstīti procesi. Lielā daļa no 80. gadu sākuma centieniem līdz ar datorizācijas sākšanos bija laba informācijas kontrole. No vienas puses, tika mēģināts samazināt fizisko formātu izmantošanu un aprēķināšanas priekšrocību piemērošanu sarežģītiem aprēķiniem; tātad, CAD sākumā ne vienmēr maina procesus, bet gan noved tos pie digitālās vadības; Turpiniet darīt gandrīz to pašu, saturot to pašu informāciju, izmantojot iespēju, ka datu nesējus tagad var izmantot atkārtoti. Komanda nobīde aizvieto paralēlo likumu, pareizi nofiksē kvadrātu 90 grādos, apli apvelk kompasu, sagriez precīzas izdzēšanas veidni un tā secīgi izdarījām tādu lēcienu, kas patiesi nebija viegls vai niecīgs, domājot tikai par slāņa priekšrocība, kas savulaik būtu saistīta ar būvniecības plaknes izsekošanu, lai darbotos strukturālās vai hidrosanitārās plaknes. Bet pienāca laiks, kad CAD izpildīja savu mērķi abās dimensijās; tas kļuva nogurdinošs, īpaši šķērsgriezumiem, fasādēm un pseido-trīsdimensiju izvietojumiem; Tas bija veids, kā ieradās 3D modelēšana, pirms mēs to sauca par BIM, vienkāršojot šīs kārtības un mainot daudz no tā, ko mēs izdarījām 2D CAD.

... protams, 3D vadība tajā laikā beidzās ar statiskajiem apmetumiem, kas tika sasniegti ar nelielu pacietību attiecībā uz ierobežotajiem aprīkojuma resursiem un neuzrādīja košās krāsas.

Galvenie AEC nozares programmatūras piegādātāji attiecīgi mainīja savas funkcijas ar šiem galvenajiem atskaites punktiem, kas saistīti ar aparatūras iespējām un lietotāju pieņemšanu. Līdz brīdim, kad pienāca laiks, kad šī informācijas pārvaldība bija nepietiekama, ne tikai formātu eksportēšana, pamatdatu savstarpēja savienošana un atsauces integrācija, kuru ietekmēja šī vēsturiskā darba tendence, kuras pamatā bija departamentēšana.

Nedaudz vēstures. Lai arī rūpniecības tehnikas jomā efektivitātes meklējumiem ir daudz lielāka vēsture, operāciju vadības tehnoloģiskā pieņemšana AEC kontekstā bija novēlota un balstījās uz krustojumiem; aspekts, kuru šodien ir grūti izmērīt, ja vien mēs tajos brīžos neesam bijuši dalībnieki. Daudzas iniciatīvas nāca no septiņdesmitajiem gadiem, tās stājās spēkā astoņdesmitajos gados, ierodoties personālajam datoram, kas var būt uz katra galda, un datorizētam dizainam palielina datu bāzu, rastra attēlu, iekšējo LAN tīklu potenciālu un šo iespēju. Integrēt saistītās disciplīnas. Šeit ir vertikāli risinājumi mīkla gabaliem, piemēram, topogrāfija, arhitektūras dizains, konstrukcijas dizains, budžeta aprēķins, inventāra kontrole, būvniecības plānošana; visiem ar tehnoloģiskiem ierobežojumiem, kas nebija pietiekami efektīvai integrācijai. Turklāt standarti gandrīz nepastāvēja, risinājumu sniedzēji cieta no sīkiem uzglabāšanas formātiem un, protams, zināmas pretestības nozares izmaiņām, jo ​​adopcijas izmaksas bija grūti pārdot, salīdzinot ar efektivitāti un rentabilitāte

Lai pārietu no šī primitīvā informācijas apmaiņas posma, vajadzēja jaunus elementus. Varbūt vissvarīgākais pavērsiens bija interneta briedums, kas ne tikai dod mums iespēju sūtīt e-pastus un pārlūkot statiskas tīmekļa lapas, bet arī ļāva sadarboties. Vietnes, kas mijiedarbojās 2.0 tīmekļa vietnes laikmetā, pieprasīja standartizāciju, ironiski, ka tās radīja iniciatīvas atvērtā koda ka šobrīd tie vairs neizklausās nenovērtējami, un tos drīzāk ar jaunām acīm redz privātā nozare. ĢIS disciplīna bija viens no labākajiem piemēriem, lai pārvarētu patentēto programmatūru; parāds, kuru līdz šim nav bijis iespējams papildināt CAD-BIM nozarē. Lietām vajadzēja krist pēc svara pirms domu brieduma un bez šaubām par izmaiņām B2B biznesa tirgū, kas veicina globalizāciju, kuras pamatā ir savienojamība.

Vakar mēs aizvērām acis, un šodien mēs pamodāmies redzot, ka ir kļuvušas tādas raksturīgas tendences kā ģeogrāfiskā atrašanās vieta un kā sekas ir ne tikai pārmaiņas digitalizācijas nozarē, bet arī neizbēgama dizaina un ražošanas tirgus pārveidošana.

Procesi, kuru pamatā ir operāciju vadība. Procesa pieeja liek mums lauzt disciplīnu segmentēšanas paradigmas atsevišķu biroju sadalīšanas stilā. Mērnieku grupām bija izvietošanas un digitalizācijas iespējas, karikatūristi pārcēlās no vienkāršiem līniju ploteriem uz objektu modelētājiem; Arhitekti un inženieri sāka dominēt ģeotelpiskajā nozarē, kas sniedza vairāk datu, pateicoties ģeogrāfiskajai atrašanās vietai. Tas mainīja fokusu uz nelielu informācijas failu piegādi procesiem, kur modelēšanas objekti ir tikai faila mezgli, kas tiek padoti starp topogrāfijas, inženierbūvniecības, arhitektūras, rūpniecības inženierijas, mārketinga un ģeomātikas disciplīnām.

Modelēšana Domāšana par modeļiem nebija viegla, bet tā notika. Mūsdienās nav grūti saprast, ka zemes gabals, tilts, ēka, rūpniecības iekārta vai dzelzceļš ir viens un tas pats. Objekts, kas dzimis, aug, dod rezultātus un kādreiz mirs.

BIM ir labākais ilgtermiņa jēdziens, kāds ģeoinženierijas nozarei ir bijis. Varbūt tā vislielākais ieguldījums standartizācijas ceļā ir līdzsvars starp privātā sektora nevaldāmo izgudrojumu tehnoloģiskajā jomā un pieprasījumu pēc risinājumiem, kuriem lietotājs pieprasa privātiem un valdības uzņēmumiem piedāvāt labākus pakalpojumus vai radīt labākus rezultātus ar resursiem, ko piedāvā nozare Kaut arī BIM konceptualizācija to daudzos aspektos ir aplūkojusi, piemērojot to fiziskajai infrastruktūrai, noteikti ir lielāka vērība, ja iedomājamies BIM centrus, kas iecerēti augstākos līmeņos, kur reālās dzīves procesu integrācija ietver disciplīnas. piemēram, izglītība, finanses, drošība.

Vērtību ķēde - no informācijas līdz operācijai.

Mūsdienās risinājumi nav vērsti uz reaģēšanu uz noteiktu disciplīnu. Īpašiem instrumentiem tādiem uzdevumiem kā topogrāfiskās virsmas modelēšana vai budžeta sastādīšana ir mazāka pievilcība, ja tos nevar integrēt iepriekšējā, turpmākajā vai paralēlajā plūsmā. Tas ir iemesls, kas liek nozares vadošajiem uzņēmumiem piedāvāt risinājumus, kas visaptveroši atrisina vajadzību visā tās spektrā vērtības ķēdē, kuru ir grūti segmentēt.

Šī ķēde sastāv no fāzēm, kas pakāpeniski pilda papildinošus mērķus, pārtraucot lineāro secību un veicinot paralēlu laika, izmaksu un izsekojamības efektivitātei; pašreizējo kvalitātes modeļu nenovēršamie elementi.

Ģeoinženierijas koncepcija piedāvā fāžu secību, sākot no biznesa modeļa koncepcijas līdz brīdim, kad tas sāk sasniegt gaidītos rezultātus. Šajos dažādajos posmos informācijas pārvaldības prioritātes pakāpeniski samazinās līdz operācijas vadībai; un ciktāl inovācijas ievieš jaunus instrumentus, ir iespējams vienkāršot pasākumus, kas vairs nedod pievienoto vērtību. Kā piemērs:

  • Plānu drukāšana vairs nav nozīmīga no brīža, kad tos var apskatīt praktiskā rīkā, piemēram, planšetdatorā vai Hololens.
  • Saistīto zemes gabalu identificēšana kvadrantkartes loģikā vairs nedod pievienoto vērtību modeļiem, kas netiks izdrukāti mērogā, kuri pastāvīgi mainīsies un kuriem nepieciešama nomenklatūra, kas nav saistīta ar nefiziskiem raksturlielumiem, piemēram, pilsētas / lauku stāvoklis vai telpiskā piederība. uz administratīvo reģionu.

Šajā integrētajā plūsmā lietotājs identificē vērtību, ka viņš var izmantot savu mērniecības aprīkojumu ne tikai datu uztveršanai laukā, bet arī modelēt pirms ierašanās kabinetā, atzīstot, ka tā ir vienkārša ievade, kuru dienas vēlāk viņš saņems, kas saistīta ar dizains, kas jums ir jāpārdomā par tā uzbūvi. Pārtrauciet vērtības pievienošanu vietnei, kurā tiek saglabāts lauka rezultāts, kamēr tā ir pieejama, kad tā nepieciešama, un tās versijas kontrolei; ar kuru laukā uztvertā xyz koordināta ir tikai punktu mākoņa elements, kas pārstāja būt produkts un kļuva par ķēdē aizvien redzamāka galaprodukta ievadi vai citu izejvielu. Tāpēc plāns vairs netiek drukāts ar tā kontūrām, jo ​​tas nepievieno vērtību, ja produkts tiek devalvēts ēkas konceptuālā apjoma modeļa ievadam, kas ir vēl viens arhitektūras modeļa ievads, kuram būs strukturālais modelis, elektromehāniskais modelis, būvniecības plānošanas modelis. Visi kā sava veida digitāli dvīņi, kas beigsies ar jau uzceltās ēkas darbības modeli; ko klients un tā investori sākotnēji gaidīja no tā konceptualizācijas.

Ķēdes devums ir pievienotā vērtība sākotnējam konceptuālajam modelim dažādās fāzēs, sākot no gala aktīva iegūšanas, modelēšanas, projektēšanas, uzbūves un, visbeidzot, pārvaldības. Fāzes, kas ne vienmēr ir lineāras un kurās AEC nozarei (arhitektūra, inženierzinātne, būvniecība) nepieciešama saikne starp fizisku objektu, piemēram, zemes vai infrastruktūras, modelēšanu ar nefiziskiem elementiem; cilvēki, uzņēmumi un reālās pasaules preču reģistrācijas, pārvaldības, publicitātes un nodošanas ikdienas attiecības.

Informācijas pārvaldība + operāciju vadība. Procesu izgudrošana ir neizbēgama.

Brieduma pakāpe un konverģences pakāpe starp būvniecības informācijas modelēšanu (BIM) ar ražošanas vadības ciklu (PLM) paredz jaunu scenāriju, ko izveidoja Ceturtā rūpniecības revolūcija (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Viedās pilsētas - Digitālais dvīnīši - iA - VR - Blockchain.

Jaunie termini ir BIM + PLM konverģences rezultāts.

Mūsdienās arvien ciešāka BIM + PLM pasākuma rezultātā ir daudz iniciatīvu, kas aktivizē terminus, kas mums jāapgūst katru dienu. Šie termini ietver lietu internetu (IoT), viedās pilsētas (viedās pilsētas), digitālos dvīņus (digitālos dvīņus), 5G, mākslīgo intelektu (AI), paplašināto realitāti (AR), lai nosauktu dažus. Ir apšaubāms, cik daudz no šiem elementiem pazudīs kā nepietiekamas klišejas, domājot par reālu optiku, ko varam sagaidīt, un ignorējot laika vilni post-apokaliptiskajās filmās, kas sniedz arī skices, cik lielisks tas varētu būt… un saskaņā ar Holivudas teikto gandrīz vienmēr ir katastrofāls.

Ģeoinženierija Koncepcija, kas balstīta uz integrētiem teritoriāla konteksta pārvaldības procesiem.

Infografikā parādīts spektra globālais redzējums, kam pagaidām vēl nebija noteikta termina, kuru no mūsu skatupunkta mēs saucam par Geo-Engineering. Tas, cita starpā, ir izmantots kā īslaicīga atsauce nozares vadošo uzņēmumu pasākumos, taču, kā teikts mūsu ievadā, tā nav bijusi pelnījusi nosaukumu.

Šajā infografikā mēģināts parādīt kaut ko tādu, ko patiesībā nav viegli uztvert, daudz mazāk interpretēt. Ja mēs ņemam vērā dažādu nozaru prioritātes, kas ir šķērseniskas visā ciklā, kaut arī ar atšķirīgiem vērtēšanas kritērijiem. Šādā veidā mēs varam noteikt, ka, kaut arī modelēšana ir vispārējs jēdziens, mēs varētu uzskatīt, ka tā pieņemšana ir notikusi šādā konceptuālā secībā:

Ģeotelpiskā adopcija - CAD masīva sastādīšana - 3D modelēšana - BIM konceptualizācija - Digitālā dvīņu pārstrāde - Viedās pilsētas integrācija.

No jomu modelēšanas optikas mēs redzam, ka lietotāji gaida, ka pakāpeniski tuvojas realitātei, vismaz šādos solījumos:

1D - Failu pārvaldība digitālos formātos,

2D - digitālā dizaina pieņemšana, kas aizstāj iespiesto plānu,

3D - trīsdimensiju modelis un tā globālā atrašanās vieta,

4D - vēsturiskā versija laika kontrolētā veidā,

5D - ekonomiskā aspekta radīšana vienības elementu radītajās izmaksās,

6D - modelētu objektu dzīves cikla pārvaldība, reālā laikā integrēta to konteksta darbībās.

Neapšaubāmi, iepriekšējā konceptualizācijā ir dažādas vīzijas, jo īpaši tāpēc, ka modelēšana ir kumulatīva un nav ekskluzīva. Izvirzītais redzējums ir tikai veids, kā interpretēt ieguvumus, ko esam redzējuši lietotājiem, kad esam pieņēmuši nozares tehnoloģisko attīstību; vai tā būtu civilā inženierija, arhitektūra, rūpniecības inženierija, kadastra, kartogrāfija ... vai visu to uzkrāšana integrētā procesā.

Visbeidzot, infogrāfija parāda ieguldījumu, ko disciplīnas ir devušas digitālā satura standartizācijā un ieviešanā cilvēka ikdienas gaitās.

ĢIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

Savā ziņā šie termini piešķīra prioritāti cilvēku, uzņēmumu, valdību un galvenokārt akadēmisko aprindu vadītajiem inovāciju centieniem, kas noveda pie tā, ko mēs tagad redzam ar pilnīgi nobriedušām disciplīnām, piemēram, Ģeogrāfiskās informācijas sistēmas (ĢIS) - ieguldījumu, kas pārstāvēja Datorizēta projektēšana (CAD), kas pašlaik attīstās uz BIM, lai arī ar diviem izaicinājumiem standartu pieņemšanā ir precīzi noteikts 5 brieduma līmenis (BIM līmeņi).

Uz dažām ģeoinženierijas spektra tendencēm pašlaik tiek izdarīts spiediens, lai pozicionētu “Digital Twins” un “Smart Cities” koncepcijas; Pirmais vairāk kā digitalizācijas paātrināšanas dinamika saskaņā ar darbības standartu pieņemšanas loģiku; otrais kā ideāls pielietojuma scenārijs. Viedās pilsētas paplašina redzējumu daudzās disciplīnās, kuras varētu integrēt redzējumā par to, kā cilvēka darbībām jābūt ekoloģiskā kontekstā, tādiem pārvaldības aspektiem kā ūdens, enerģija, sanitārija, pārtika, mobilitāte, kultūra, līdzāspastāvēšana, infrastruktūra un ekonomika.

Ietekme uz risinājumu piegādātājiem ir būtiska, AEC nozares gadījumā programmatūras, aparatūras un pakalpojumu sniedzējiem jāiet pēc lietotāju tirgus, kas sagaida daudz vairāk nekā krāsotas kartes un krāsainus apmetumus. Cīņa notiek ap tādiem milžiem kā Hexagon, Trimble ar līdzīgiem tirgus modeļiem, kurus viņi iegādājās pēdējos gados; AutoDesk + Esri, meklējot burvju atslēgu, kas integrē lielos lietotāju segmentus, Bentley ar tās graujošo shēmu, kas ietver papildu alianses ar Siemens, Microsoft un Topcon.

Šoreiz spēles noteikumi ir atšķirīgi; Tā nav tādu risinājumu ieviešana, kas paredzēti mērniekiem, būvinženieriem vai arhitektiem. Šī brīža lietotāji sagaida integrētus risinājumus, koncentrējoties uz procesiem, nevis uz informācijas failiem; ar lielāku brīvību pielāgojot pielāgojumus, ar atkārtoti izmantojamām lietotnēm visā plūsmā, sadarbspējīgas un īpaši tajā pašā modelī, kas atbalsta dažādu projektu integrāciju.

Mēs neapšaubāmi dzīvojam lielisku brīdi. Jaunajām paaudzēm nebūs privilēģiju redzēt ciklu, kas dzimis šajā ģeoinženierijas spektrā. Viņi nezinās, cik aizraujoši bija darbināt AutoCAD ar viena uzdevuma 80-286, ar pacietību gaidīt, kamēr parādīsies arhitektūras plāna slāņi, ar izmisumu, ka nespēsim darboties tik ilgi, kamēr Lotus 123, kur mēs pārvadājām vienības izmaksu lapas. Melns ekrāns un pīkstoši oranži burti. Viņi nevarēs uzzināt adrenalīnu, kad pirmo reizi redzēja kadastrālās kartes medības uz binārā rastra Microstation, kas darbojas ar Intergraph VAX. Noteikti nē, viņi nevar.

Bez liela pārsteiguma jūs redzēsit vēl daudzas citas lietas. Izmēģinot vienu no pirmajiem Hololens prototipiem Amsterdamā pirms dažiem gadiem, tas man radīja daļu sajūtas, kad es saskāros ar CAD platformām. Protams, mēs ignorējam šīs ceturtās rūpnieciskās revolūcijas darbības jomu, no kuras līdz šim mēs redzam idejas, kas mums ir inovatīvas, bet primitīvas tam, ko nozīmēs pielāgoties jaunai videi, kur spēja atbrīvoties būs daudz vērtīgāka nekā akadēmiskie grādi un gadi no pieredzes

Ir skaidrs, ka tas ieradīsies agrāk, nekā mēs gaidām.

Atstājiet savu komentāru

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāti jūsu komentāru dati.