Pievienot
Ģeotelpisko - ĢISInženierzinātnesMani egeomates

Ģeogrāfiskās inženierijas koncepcijas pārdefinēšana

Mēs dzīvojam īpašu brīdi to disciplīnu satekumā, kuras gadiem ilgi ir segmentētas. Mērniecība, arhitektūras dizains, līniju zīmēšana, konstrukciju projektēšana, plānošana, būvniecība, mārketings. Sniegt piemēru par tradicionālajām plūsmām; lineārs vienkāršiem projektiem, atkārtojams un grūti kontrolējams atkarībā no projektu lieluma.

Pārsteidzoši, ka šodien mums ir integrētas plūsmas starp šīm disciplīnām, kas, ne tikai datu pārvaldības tehnoloģija, bet arī procesus. Tādu, ka ir grūti noteikt, kur beidzas viena un otra uzdevums; kur beidzas informācijas piegāde, kad nomirst modeļa versija, kad projekts tiks izbeigts.

Ģeogrāfija: mums ir nepieciešams jauns termins.

Ja tas kristītu šo procesu spektru, kas sākas no projekta iegūšanai nepieciešamās informācijas tveršanas ģeotelpiskajā vidē līdz tā nodošanai ekspluatācijā mērķiem, kuriem tas tika iecerēts, mēs to uzdrošināsimies saukt Ģeotehnoloģija. Kaut arī šis termins citos kontekstos ir saistīts ar īpašām zemes zinātnēm, mēs noteikti neievērojam konvencijas; vairāk, ja ņemam vērā, ka ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir kļuvusi par visu uzņēmumu būtisku sastāvdaļu un ka tā redzējums ir BIM līmeņi Tas liek mums domāt, ka arhitektūras, inženierzinātņu un celtniecības (AEC) darbības joma nepietiek, ja ņemam vērā tā nākamā posma robežu, proti, darbību. Lai domātu plašākā mērogā, ir jāņem vērā pašreizējā procesu digitalizācijas ietekme, kas pārsniedz infrastruktūras izveidi un attiecas arī uz uzņēmumiem, kuriem ne vienmēr ir fiziska pārstāvība un kuri nav saistīti tikai ar secīga datu darbspēja, bet paralēla un iteratīva procesu integrācija.

Ar šo izdevumu Žurnālā mēs atzinīgi novērtējām terminu Geo-Engineering.

Ģeoinženierijas koncepcijas darbības joma.

Ilgu laiku projekti dažādos posmos tiek uzskatīti par starpposma mērķiem. Šodien mēs dzīvojam brīdī, kad, no vienas puses, informācija ir apmaiņas valūta no tās uztveršanas līdz iznīcināšanas vietai; Bet efektīva darbība arī papildina šo kontekstu, lai šo datu pieejamību pārvērstu par aktīvu, kas spēj radīt lielāku efektivitāti un portfeļus, ņemot vērā tirgus vajadzības.

Tāpēc mēs runājam par ķēdi, kas sastāv no galvenajiem atskaites punktiem, kas makroprocesā piešķir pievienoto vērtību cilvēka rīcībai, kas ārpus inženieru darbības jomas ir biznesa cilvēku jautājums.

Procesa pieeja - modelis, kas -ilgu laiku- Tas maina to, ko mēs darām.

Ja mēs runāsim par procesiem, mums tāpēc būs jārunā par vērtību ķēdi, vienkāršošanu atkarībā no gala lietotāja, par inovācijām un efektivitātes meklēšanu, lai ieguldījumi būtu rentabli.

Uz informācijas pārvaldību balstīti procesi. Liela daļa no sākotnējiem centieniem 90. gados, līdz ar datorizācijas parādīšanos, bija laba informācijas kontrole. No vienas puses, tas centās samazināt fizisko formātu izmantošanu un skaitļošanas priekšrocību izmantošanu sarežģītos aprēķinos; Tādējādi CAD sākumā ne vienmēr maina procesus, bet gan noved tos pie digitālās vadības; turpiniet darīt gandrīz to pašu, saturot to pašu informāciju, izmantojot faktu, ka plašsaziņas līdzekļus tagad var izmantot atkārtoti. Ofseta komanda aizstāj paralēlo likumu, orto-snap 3 grādu kvadrāts, aplis kompasu, apdari, precīzu dzēšanas veidni un tik secīgi mēs izdarījām šo lēcienu, kas godīgi nebija viegli vai niecīgs, domājot tikai par slāņa priekšrocība, kas citā laikā nozīmētu būvniecības plāna izsekošanu, lai strādātu pie konstrukcijas vai santehnikas plāniem. Bet pienāca brīdis, kad CAD pildīja savu mērķi divās dimensijās; tas kļuva nogurdinošs, jo īpaši šķērsgriezumiem, fasādēm un pseido-trīsdimensiju displejiem; Tādā veidā 2D modelēšana notika pirms mēs to saucām par BIM, vienkāršojot šīs rutīnas un daudz mainoties no tā, ko mēs darījām XNUMXD CAD.

... protams, 3D vadība tajā laikā beidzās ar statiskajiem apmetumiem, kas tika sasniegti ar nelielu pacietību attiecībā uz ierobežotajiem aprīkojuma resursiem un neuzrādīja košās krāsas.

Lielie programmatūras piegādātāji AEC nozarei atbilstoši mainīja savas funkcijas ar šiem galvenajiem atskaites punktiem, kas ir saistīti ar aparatūras iespējām un lietotāju pieņemšanu. Līdz brīdim, kad šī informācijas pārvaldība bija nepietiekama, pārsniedzot formātu eksportēšanu, pamatdatu savstarpēju savienošanu un atsauces integrāciju, ko ietekmēja šī vēsturiskā tendence uz departamentiem.

Nedaudz vēstures. Lai gan rūpnieciskās inženierijas jomā efektivitātes meklējumiem ir daudz vairāk vēstures, operāciju vadības tehnoloģiskā ieviešana AEC kontekstā bija novēlota un balstījās uz konjunktūrām; aspekts, kuru šodien ir grūti izmērīt, ja vien mēs neesam piedalījušies šajos brīžos. Daudzas iniciatīvas nāca no septiņdesmitajiem gadiem, tās iegūst spēku astoņdesmitajos gados, ierodoties personālajam datoram, kas, atrodoties uz katra galda, datorizētā projektēšanā papildina datubāzu, rastra attēlu, iekšējo LAN tīklu potenciālu un šo iespēju. integrēt saistītās disciplīnas. Šeit ir vertikāli risinājumi mīklu daļām, piemēram, uzmērīšana, arhitektūras dizains, strukturālais dizains, budžeta aprēķins, krājumu kontrole, būvniecības plānošana; visi ar tehnoloģiskiem ierobežojumiem, kas nebija pietiekami efektīvai integrācijai. Turklāt standartu gandrīz nebija, risinājumu nodrošinātāji cieta no sliktiem glabāšanas formātiem un, protams, nozares zināmas pretestības izmaiņām, jo ​​pieņemšanas izmaksas bija grūti pārdot līdzvērtīgā saistībā ar efektivitāti un rentabilitāte.

Pārejot no šī primitīvā informācijas apmaiņas posma, bija nepieciešami jauni elementi. Varbūt vissvarīgākais pavērsiens bija interneta briedums, kas, ne tikai dodot mums iespēju sūtīt e-pastus un pārlūkot statiskas tīmekļa lapas, pavēra durvis sadarbībai. Web 2.0 laikmetā mijiedarbojušās sabiedrības centās standartizēt, ironiski izrietot no iniciatīvām atvērtā koda ka šobrīd tie vairs neizklausās necienīgi un privātā nozare tos drīzāk redz ar jaunām acīm. ĢIS disciplīna bija viens no labākajiem piemēriem, kas daudzos brīžos bija pretrunā ar visām izredzēm, lai pārvarētu patentētu programmatūru; parāds, kuru līdz šim nav izdevies izsekot CAD-BIM nozarē. Lietām bija jāsamazinās pēc to svara pirms domāšanas brieduma un neapšaubāmi izmaiņām B2B biznesa tirgū globalizācijā, kuras pamatā ir savienojamība.

Vakar mēs aizvērām acis, un šodien mēs pamodāmies redzot, ka ir kļuvušas tādas raksturīgas tendences kā ģeogrāfiskā atrašanās vieta un kā sekas ir ne tikai pārmaiņas digitalizācijas nozarē, bet arī neizbēgama dizaina un ražošanas tirgus pārveidošana.

Procesi, kuru pamatā ir operāciju vadība. Procesa pieeja liek mums lauzt disciplīnu segmentācijas paradigmas atsevišķu biroju departamentu stilā. Aptaujas komandām bija displeja un digitalizācijas iespējas, zīmētāji no vienkāršām līniju atvilktnēm kļuva par objektu modelētājiem; arhitekti un inženieri sāka dominēt ģeotelpiskajā nozarē, kas sniedza vairāk datu, pateicoties ģeogrāfiskajai atrašanās vietai. Tas mainīja uzmanību no nelielām informācijas failu piegādēm uz procesiem, kur modelēšanas objekti ir tikai faila mezgli, kas tiek padoti starp mērniecības, inženiertehniskās, arhitektūras, rūpnieciskās inženierijas, mārketinga un ģeomātikas disciplīnām.

Modelēšana  Domāt par modeļiem nebija viegli, bet tas notika. Šodien nav grūti saprast, ka zemes gabals, tilts, ēka, rūpniecības rūpnīca vai dzelzceļš ir vienādi. Objekts, kas ir dzimis, aug, rada rezultātus un kādu dienu mirs.

BIM ir labākais ilgtermiņa jēdziens, kāds jebkad bijis ģeotehnikas industrijā. Varbūt tās lielākais ieguldījums standartizācijas ceļā ir līdzsvars starp privātā sektora nevaldāmo izgudrojumu tehnoloģiskajā jomā un pieprasījumu pēc risinājumiem, kas lietotājam nepieciešami privātiem un valsts uzņēmumiem, lai piedāvātu labākus pakalpojumus vai sniegtu labākus rezultātus ar resursiem, ko piedāvā Komisija. rūpniecībā. BIM konceptualizācijai, lai gan daudzi to ir ierobežoti redzējuši, piemērojot to fiziskajai infrastruktūrai, noteikti ir lielāka joma, kad mēs iedomājamies BIM mezglus, kas iecerēti augstākos līmeņos, kur reālās dzīves procesu integrācija ietver disciplīnas piemēram, izglītība, finanses, drošība.

Vērtību ķēde - no informācijas līdz operācijai.

Mūsdienās risinājumi nav vērsti uz reaģēšanu uz konkrētu disciplīnu. Vienreizējie rīki tādiem uzdevumiem kā virsmas modelēšana vai budžeta plānošana ir mazinājuši pievilcību, ja tos nevar integrēt augšpus, lejup vai paralēli. Tas ir iemesls, kas nozares vadošos uzņēmumus mudina piedāvāt risinājumus, kas visaptveroši atrisina vajadzību visā spektrā, grūti segmentējamā vērtību ķēdē.

Šī ķēde sastāv no fāzēm, kas pakāpeniski pilda papildinošus mērķus, pārtraucot lineāro secību un veicinot paralēlu laika, izmaksu un izsekojamības efektivitātei; pašreizējo kvalitātes modeļu nenovēršamie elementi.

Ģeoinženierijas koncepcijā tiek piedāvāta fāžu secība, sākot no biznesa modeļa koncepcijas līdz gaidīto rezultātu sasniegšanai. Šajos dažādajos posmos informācijas pārvaldības prioritātes pakāpeniski samazinās līdz operācijas vadībai; un tiktāl, ciktāl inovācija ievieš jaunus rīkus, ir iespējams vienkāršot darbības, kas vairs nedod pievienoto vērtību. Kā piemērs:

  • Plānu drukāšana vairs nav nozīmīga no brīža, kad tos var apskatīt praktiskā rīkā, piemēram, planšetdatorā vai Hololens.
  • Saistīto zemes gabalu identificēšana kvadrantkartes loģikā vairs nedod pievienoto vērtību modeļiem, kas netiks izdrukāti mērogā, kuri pastāvīgi mainīsies un kuriem nepieciešama nomenklatūra, kas nav saistīta ar nefiziskiem raksturlielumiem, piemēram, pilsētas / lauku stāvoklis vai telpiskā piederība. uz administratīvo reģionu.

Šajā integrētajā plūsmā tas ir tad, kad lietotājs identificē vērtību, ka viņš var izmantot savu mērniecības aprīkojumu ne tikai, lai uztvertu datus laukā, bet arī lai modelētu pirms nokļūšanas birojā, atzīstot, ka tā ir vienkārša ievade, ko dienas vēlāk viņš saņems saistībā ar dizains, kas jums būs jāpārdomā par tā uzbūvi. Vietne, kurā tiek glabāti lauka rezultāti, pārtrauc pievienoto vērtību, ja vien tā ir pieejama, ja nepieciešams, un tās versiju vadība; Tādējādi laukā tvertā xyz koordināta ir tikai viens punktu mākoņa elements, kas vairs nav produkts un kļuva par ievadi, citu ievadi, gala produktu, kas arvien vairāk redzams ķēdē. Tāpēc plāns ar tā kontūrlīnijām vairs netiek izdrukāts, jo tas nedod pievienoto vērtību, devalvējot no produkta uz ēkas konceptuālo sējumu modeļa ievadi, kas ir vēl viens arhitektūras modeļa ievads, kuram būs strukturāls modelis, a elektromehāniskais modelis, būvniecības plānošanas modelis. Visi kā sava veida digitālie dvīņi, kas beigsies ar jau uzceltās ēkas darbības modeli; ko klients un tā investori sākotnēji gaidīja no tā konceptualizācijas.

Ķēdes ieguldījums ir sākotnējā konceptuālā modeļa pievienotā vērtība dažādos posmos, sākot no galīgā aktīva uztveršanas, modelēšanas, projektēšanas, uzbūves un visbeidzot. Fāzes, kas nav vienmēr lineāras un kurās AEC nozarei (arhitektūra, inženierzinātnes, celtniecība) ir nepieciešama saikne starp fizisko objektu, piemēram, zemes vai infrastruktūras, modelēšanu ar nefiziskiem elementiem; cilvēki, uzņēmumi un ikdienas reģistrācijas, pārvaldības, reklāmas un aktīvu nodošanas reālajā pasaulē attiecības.

Informācijas pārvaldība + Operāciju vadība. Procesu izgudrošana ir neizbēgama.

Brieduma pakāpe un konverģences pakāpe starp būvniecības informācijas modelēšanu (BIM) ar ražošanas vadības ciklu (PLM) paredz jaunu scenāriju, ko izveidoja Ceturtā rūpniecības revolūcija (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Viedās pilsētas - Digitālais dvīnīši - iA - VR - Blockchain. 

Jaunie termini ir BIM + PLM konverģences rezultāts.

Šodien ir daudz iniciatīvu, kas aktivizē terminus, kas mums katru dienu jāapgūst, kas ir arvien ciešāka BIM + PLM notikuma sekas. Šie termini ietver lietu internetu (IoT), viedās pilsētas (viedās pilsētas), digitālos dvīņus (digitālos dvīņus), 5G, mākslīgo intelektu (AI), paplašināto realitāti (AR), lai nosauktu tikai dažus. Ir apšaubāms, cik daudzi no šiem elementiem pazudīs kā nepietiekamas klišejas, domājot reālā perspektīvā par to, kas gaidāms, un atstājot malā laika vilni post-apokaliptiskajās filmās, kas arī sniedz skices, cik tas varētu būt liels ... un saskaņā ar Holivudas teikto gandrīz vienmēr ir katastrofāls.

Ģeoinženierija. Koncepcija, kuras pamatā ir integrēti teritoriālā konteksta pārvaldības procesi.

Infografikā ir parādīta globāla spektra vīzija, kurai līdz šim nav bijis konkrēta termina, kuru no mūsu viedokļa mēs saucam par ģeoinženieriju. Tas, cita starpā, ir izmantots kā pagaidu hashtag nozares vadošo uzņēmumu pasākumos, taču, kā teikts mūsu ievadā, tam nav bijis pelnīta vārda.

Šajā infografikā mēģināts parādīt kaut ko tādu, ko godīgi nav viegli notvert, vēl jo vairāk interpretēt. Ja ņemam vērā dažādu nozaru prioritātes, kas visā ciklā ir transversālas, kaut arī ar atšķirīgiem vērtēšanas kritērijiem. Tādā veidā mēs varam noteikt, ka, lai arī modelēšana ir vispārējs jēdziens, mēs varētu uzskatīt, ka tā pieņemšana ir notikusi šādā konceptuālā secībā:

Ģeotelpiskā adopcija - CAD masīva sastādīšana - 3D modelēšana - BIM konceptualizācija - Digitālā dvīņu pārstrāde - Viedās pilsētas integrācija.

No jomu modelēšanas optikas mēs redzam, ka lietotāji gaida, ka pakāpeniski tuvojas realitātei, vismaz šādos solījumos:

1D - Failu pārvaldība digitālos formātos,

2D - digitālā dizaina pieņemšana, kas aizstāj iespiesto plānu,

3D - trīsdimensiju modelis un tā globālā ģeogrāfiskā atrašanās vieta,

4D - vēsturiskā versija laika kontrolētā veidā,

5D - ekonomiskā aspekta radīšana vienības elementu radītajās izmaksās,

6D - modelētu objektu dzīves cikla pārvaldība, reālā laikā integrēta to konteksta darbībās.

Neapšaubāmi iepriekšējā konceptualizācijā pastāv dažādi uzskati, jo īpaši tāpēc, ka modelēšanas piemērošana ir kumulatīva un nav ekskluzīva. Iesniegtā vīzija ir tikai viens no veidiem, kā interpretēt no ieguvumu viedokļa, ko lietotāji ir redzējuši, kad mēs esam pārņēmuši tehnoloģiju attīstību nozarē; vai tā būtu Civilā celtniecība, Arhitektūra, Rūpniecības inženierija, Kadastrs, Kartogrāfija ... vai visu to uzkrāšana integrētā procesā.

Visbeidzot, infogrāfija parāda ieguldījumu, ko disciplīnas ir devušas digitālā satura standartizācijā un ieviešanā cilvēka ikdienas gaitās.

ĢIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

Savā ziņā šie termini priekšroku deva cilvēku, uzņēmumu, valdību un galvenokārt akadēmiķu vadītiem inovāciju centieniem, kas noveda pie tā, ko mēs tagad redzam ar pilnīgi nobriedušām disciplīnām, piemēram, Ģeogrāfiskās informācijas sistēmām (ĢIS). Datorizētā projektēšana (CAD), kas pašlaik kļūst par BIM, lai gan ar divām problēmām standartu pieņemšanas dēļ, bet ar skaidri iezīmētu ceļu 5 brieduma pakāpēs (BIM līmeņi).

Dažas ģeotehnikas spektra tendences pašlaik ir pakļautas digitālo dvīņu un viedo pilsētu koncepciju pozicionēšanai; pirmais drīzāk ir digitalizācijas paātrināšanas dinamika saskaņā ar darbības standartu pieņemšanas loģiku; otrais kā ideāls pielietojuma scenārijs. Viedās pilsētas paplašina redzējumu uz daudzām disciplīnām, kuras varētu integrēt vīzijā par to, kā cilvēka darbībai jābūt ekoloģiskajā kontekstā, pārvaldot tādus aspektus kā ūdens, enerģētika, sanitārija, pārtika, mobilitāte, kultūra, līdzāspastāvēšana, infrastruktūra un ekonomika.

Ietekme uz risinājumu nodrošinātājiem ir izšķiroša, AEC nozares gadījumā programmatūras, aparatūras un pakalpojumu sniedzējiem jāiet pēc lietotāju tirgus, kas sagaida daudz vairāk nekā krāsotas kartes un uzkrītošas ​​renderēšanas. Cīņa ir ap stūri starp tādiem milžiem kā Hexagon, Trimble ar līdzīgiem modeļiem no tirgiem, kurus viņi iegādājās pēdējos gados; AutoDesk + Esri, meklējot burvju atslēgu, kas integrē lielos lietotāju segmentus, Bentley ar tās graujošo shēmu, kas ietver papildu alianses ar Siemens, Microsoft un Topcon.

Šoreiz spēles noteikumi ir atšķirīgi; Tas nav mērnieku, būvinženieru vai arhitektu piķa risinājumi. Mūsdienu lietotāji sagaida visaptverošus risinājumus, kas vērsti uz procesiem, nevis uz informācijas failiem; ar lielāku personalizētu pielāgojumu brīvību, ar aplikācijām atkārtoti izmantojamas visā plūsmā, savietojamas un galvenokārt tajā pašā modelī, kas atbalsta dažādu projektu integrāciju.

Neapšaubāmi mēs dzīvojam lielisku brīdi. Jaunajām paaudzēm nebūs privilēģijas redzēt cikla piedzimšanu un noslēgšanos šajā ģeoinženierijas spektrā. Jūs nezināsiet, cik aizraujoši bija palaist AutoCAD ar 80–286 vienu uzdevumu, pacietību gaidot arhitektūras plāna slāņu parādīšanos, ar izmisumu, ka nevarējām izpildīt Lotus 123, kur mums bija vienības izmaksu lapas melns ekrāns un kliedzoši oranži burti. Viņi nevarēs uzzināt adrenalīnu, pirmo reizi redzot kadastra karti, kas nomedīta uz binārā rastra Microstation un darbojas uz Intergraph VAX. Noteikti, nē, viņi to nedarīs.

Bez īpaša pārsteiguma viņi redzēs vēl daudzas lietas. Pārbaudot vienu no pirmajiem Hololens prototipiem pirms dažiem gadiem Amsterdamā, šī sajūta atgriezās no manas pirmās tikšanās ar CAD platformām. Protams, mēs ignorējam šīs ceturtās rūpniecības revolūcijas apjomu, par kuru līdz šim mēs redzam idejas, kas mums ir novatoriskas, bet primitīvas pirms tam, ko tas nozīmēs pielāgoties jaunai videi, kurā spēja nemācīties būs daudz vērtīgāka nekā akadēmiskie grādi un gadi no pieredzes.

Ir skaidrs, ka tas ieradīsies agrāk, nekā mēs gaidām.

Golgi Alvaress

Rakstnieks, pētnieks, zemes apsaimniekošanas modeļu speciālists. Viņš ir piedalījies tādu modeļu konceptualizācijā un ieviešanā kā: Nacionālā īpašuma administrēšanas sistēma SINAP Hondurasā, Hondurasas apvienoto pašvaldību pārvaldības modelis, integrētais kadastra pārvaldības modelis - reģistrs Nikaragvā, teritorijas administrācijas sistēma SAT Kolumbijā. . Geofumadas zināšanu emuāra redaktors kopš 2007. gada un AulaGEO akadēmijas veidotājs, kas ietver vairāk nekā 100 kursus par GIS - CAD - BIM - Digital Twins tēmām.

Saistītie raksti

Atstājiet savu komentāru

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta.

Šī vietne izmanto Akismet, lai samazinātu surogātpastu. Uzziniet, kā tiek apstrādāti jūsu komentāru dati.

Lai pārbaudītu
aizvērt
Atpakaļ uz augšu pogu