inovācijas

Digital Twin - jaunās digitālās revolūcijas filozofija

Puse no tiem, kas lasīja šo rakstu, ir dzimuši ar tehnoloģijām rokās, pieraduši pie digitālas transformācijas kā dota. Otrajā pusē mēs esam tie, kas bija liecinieki tam, kā ieradās datoru laikmets, neprasot atļauju; spārdīšana pa durvīm un mūsu padarītā pārvēršana grāmatās, papīrā vai primitīvos datoru terminālos, kas tik tikko spēja reaģēt uz burtciparu ierakstiem un līniju diagrammām. Tas, ko patlaban dara BIM orientēta programmatūra ar reāllaika renderēšanu, kas saistīta ar ģeotelpisko kontekstu, reaģējot uz biznesa modelim piesaistītiem procesiem un no mobilajiem tālruņiem darbināmām saskarnēm, liecina par to, cik lielā mērā nozares piedāvājums varētu interpretēt lietotāja vajadzība.

Daži no iepriekšējās digitālās revolūcijas noteikumiem

Dators - CAD - PLM - Internets - ĢIS - e-pasts - Wiki - http - GPS 

Katram jauninājumam bija sekotāji, kuri modelim piesaistīja dažādas nozares. Dators bija artefakts, kas mainīja fizisko dokumentu pārvaldību, CAD nosūtīja uz noliktavām zīmējumu tabulas un tūkstoš artefaktus, kas neietilpa atvilktnēs, elektroniskais pasts kļuva par noklusējuma digitālo nesēju formālai saziņai; tos visus galu galā vadīja standarti ar vispārēju akceptu; vismaz no pakalpojumu sniedzēja viedokļa. Šīs iepriekšējās digitālās revolūcijas pārvērtības bija vērstas uz vērtības pievienošanu ģeogrāfiskajai un burtciparu informācijai, kas atsevišķi darbināja lielāko daļu mūsdienu uzņēmumu. Modelis, uz kura balstījās šīs transformācijas, bija globālā savienojamība; citiem vārdiem sakot, http protokols, no kura līdz šodienai mums nav izdevies atbrīvoties. Jaunās iniciatīvas izmantoja informāciju, savienojamības nosacījumus un pārvērta tās par jaunām kultūras tradīcijām, kuras mēs šodien redzam kā Uber, Airbnb, Udemy, Netflix.

Bet šodien mēs esam pie jaunas digitālās revolūcijas durvīm, kas to visu sabojās.

Jauni termini:

Bloķēt ķēdi - 4iR - IoT - Digital Twin - Big Data - AI - VR 

Lai gan jaunie termini, šķiet, ir tikai saīsinājumi no modes mirkļbirkām, mēs nevaram noliegt, ka ir klāt ceturtā rūpniecības revolūcija, kas daudzās disciplīnās materializējas atsevišķi. Internets šoreiz solās būt daudz vairāk; izmantojot visu, kas sasniegts līdz mūsdienām, bet laužot paradigmas, kas neatbilst tirgus līmenim, kas vairs nesavieno tikai datorus un mobilos tālruņus; drīzāk tas savieno cilvēku darbības to kontekstā.

Nav neviena orākula, kas varētu garantēt, kāds būs jaunais scenārijs, lai gan galveno nozares līderu balss mums daudz ko iesaka, ja mēs pieņemam pragmatisku nostāju un apzinīgus brieduma pierādījumus. Dažām šīs jaunās revolūcijas vīzijām, apjomam un iespējām ir oportūnistiska tendence uz tiem, kas cer šodien pārdot. Valdības, ierobežojot savu vadītāju acis, parasti redz, ko īstermiņā varētu pārstāvēt bizness vai viņu pozīciju atkārtota izvēle, bet ilgtermiņā ironiski, ka pēdējie ir pēdējie lietotāji, kurus interesē viņu vajadzības. vārdu.

Un, lai gan jaunais scenārijs sola labākus līdzāspastāvēšanas noteikumus, brīvais kods pastāv līdzās ekskluzīvajiem vides ilgtspējas standartiem, kas izriet no vienprātības; Neviens negarantē, ka tādi aktieri kā valdība un akadēmiskā vide īstajā laikā būs atbilstoši viņu lomai. Nē; neviens nevar paredzēt, kā tas būs; mēs tikai zinām, kas notiks.

Digital Twin - jaunais TCP / IP?

Un, tā kā mēs zinām, ka tas notiks tā, ka mēs varētu neuztvert pakāpeniskās izmaiņas, šīm pārmaiņām būs jābūt gataviem. Mēs apzināmies, ka šajā gadījumā piesardzība un vienprātība būs neizbēgama tiem, kas saprot globāli saistīta tirgus jutīgumu un kur pievienotā vērtība parādās ne tikai akciju vērtības rādītājos, bet arī arvien ietekmīgāka patērētāja reakcijā. pakalpojumu kvalitāti. Standartiem neapšaubāmi būs vislabākā loma, nodrošinot līdzsvaru starp nozares radošo piedāvājumu un galalietotāju prasībām.

Digitālais Dvīnis tiecas sevi pozicionēt šīs jaunās digitālās transformācijas filozofijā.

Ko tiecas jaunais protokols?

Lai http / TCIP kļūtu par standarta saziņas protokolu, kas šodien paliek spēkā, ņemot vērā tehnoloģiju un sabiedrības attīstību, tam nācās iziet pārvaldības, atjaunināšanas un demokrātijas / tirānijas procesu, ko lietotājs bieži nezināms. Šajā pusē lietotājs nekad nezināja IP adresi, vairs nav jāievada www, un meklētājprogramma aizstāja nepieciešamību ierakstīt http. Tomēr, neskatoties uz to, ka nozare apšauba vecāko ierobežojumus, kas slēpjas pēc šī standarta, viņš joprojām ir varonis, kurš lauza globālās komunikācijas paradigmas.

Bet jaunais protokols pārsniedz datoru un tālruņu savienošanu. Pašreizējie mākoņpakalpojumi, nevis lapu un datu glabāšana, ir iedzīvotāju, valdību un uzņēmumu ikdienas darbība. Tas ir tieši viens no sākotnējā protokola nāves cēloņiem, pamatojoties uz IP adresēm, jo ​​tagad ir jāpievieno ierīces, sākot no veļas mazgājamās mašīnas, kurai jānosūta ziņa, ka tā ir pabeigusi drēbju vērpšanu, ar tilta sensoriem. Reāllaika uzraudzībā jāziņo par jūsu noguruma stāvokli un nepieciešamību pēc apkopes. Nezinātājiem paredzētajā versijā tas ir tas, ko mēs saucam par lietu internetu; uz kuru jāatbild jaunam protokolam.

Jaunajam protokolam, ja tas vēlas būt standarta, jāspēj reāllaikā savienot vairāk nekā informāciju. Kā darbības joma tai jāietver visa esošā un jaunā uzceltā vide, kā arī saskarnes ar dabisko vidi un sniegtajiem pakalpojumiem sociālajos, ekonomiskajos un vides aspektos.

No uzņēmējdarbības viedokļa jaunajam standartam vajadzētu izskatīties daudz kā fizisko aktīvu digitālajai attēlošanai; kā printeris, dzīvoklis, ēka, tilts. Paredzams, ka tas ne tikai modelēs, bet arī sniegs operācijām pievienoto vērtību; lai tas ļautu pieņemt labāk pamatotus lēmumus un līdz ar to arī labākus rezultātus.

No valsts viedokļa jaunajam protokolam jāspēj radīt daudzu savienotu modeļu ekosistēmas; tāpat kā visi valsts aktīvi, lai iegūtu lielāku vērtību, izmantojot šos datus sabiedrības labā.

No produktivitātes viedokļa jaunajam protokolam jāspēj standartizēt dzīves ciklu; vienkāršots tam, kas notiek ar visām lietām, materiāliem, piemēram, ceļu, zemes gabalu, transportlīdzekli; nemateriāls, piemēram, akciju ieguldījums, stratēģiskais plāns, Gannta diagramma. Jaunajam standartam būtu jāvienkāršo, ka viņi visi ir dzimuši, aug, dod rezultātus un mirst ... vai tiek pārveidoti.

Digitālais dvīnis tiecas kļūt par jauno protokolu.

Ko iedzīvotāji sagaida no jaunās digitālās revolūcijas?

Labākais scenārijs par to, kā būs šajos jaunajos apstākļos, ir nedomāt par to, ko mums paziņo Holivuda, cilvēkiem, kas atrodas kupola iekšienē un kuru pārvalda elite, kas kontrolē post-apokaliptiskās pasaules izdzīvojušo cilvēku darbību, kur vairs nav iespējams noteikt paplašināto realitāti inducētās simulācijas; vai, otrkārt, fantāzijas vidē, kur viss ir tik ideāli, ka tika zaudētas cilvēku uzņēmējdarbības emocijas.

Bet kaut kas ir jāiedomājas par nākotni; Vismaz šim rakstam.

Ja mēs to redzēsim divu lielo lietotāju centienos atrasties aizmugurējā biroja shēmā, kurus mēs sauksim par ieinteresētajām personām. Ieinteresētā persona, kurai jābūt labi informētai, lai pieņemtu labākus lēmumus, un pilsonis, kuram nepieciešami labāki pakalpojumi, lai būtu produktīvāks; atceroties, ka šī ieinteresētā puse var būt pilsonis atsevišķi vai grupā, kas darbojas kā publiska, privāta vai jaukta loma.

Tātad mēs runājam par pakalpojumiem; Es esmu Golgi Alvarezs, un man ir jāuzbūvē piebūve manas ēkas trešajā stāvā; ko mans tēvs uzcēla 1988. gadā. Pagaidām aizmirsīsim terminus, zīmolus vai akronīmus, kas piesārņo šo scenāriju, un saglabāsim to vienkārši.

Huans Medina pieprasa, lai šis pieprasījums tiktu apstiprināts visīsākajā laikā, ar viszemākajām izmaksām, ar vislielāko caurskatāmību, izsekojamību un ar viszemākajām prasībām un starpniekiem.  

Iestādes rīcībā ir jābūt pietiekami daudz informācijas, lai droši apstiprinātu šo lēmumu, lai varētu izsekot, kas, ko, kad un kur iesniedz pieprasījumu: jo, tiklīdz šis lēmums ir apstiprināts, tam ir jābūt vismaz veikto izmaiņu galīgajam statusam, ar tādu pašu izsekojamību, kādu tas piedāvāja. Tas atbild uz pieņēmumu, ka "Viedās infrastruktūras, moderno būvniecības metožu un digitālās ekonomikas konverģence sniedz arvien lielākas iespējas uzlabot pilsoņu dzīves kvalitāti".

 Vērtība, ko šajā scenārijā iegūst dati, pārsniedz to, ka ir vienots īpaši detalizēts visas fiziskās pasaules virtualizētais modelis; drīzāk mēs runājam par to, ka mums ir savienoti modeļi atbilstoši darbplūsmas intervences dalībnieku mērķim:

  • Pilsonim, ka viņam nepieciešama atbilde (procedūra),
  • kam ir atļauja, nepieciešams regulējums (ģeotelpiskais zonējums), 
  • dizaineris atbild par dizainu (BIM modelim jābūt), 
  • celtnieks reaģē uz rezultātu (plāns, budžets, plāni), 
  • piegādātāji, kas atbild uz izejvielu sarakstu (specifikācijām), 
  • vadītājs, kurš atbild uz gala rezultātu (BIM kā iebūvētais modelis).

Ir skaidrs, ka savstarpēji saistītu modeļu starpniekiem vajadzētu vienkāršot starpniekus, spējot automatizēt apstiprinājumus, kas labākajā gadījumā ir pašapkalpošanās galalietotājam; Vai vismaz caurspīdīgs un izsekojams, samazināts līdz minimālajiem soļiem. Galu galā pilsoņiem ir nepieciešama autorizācija un uzbūve; kamēr valdība apstiprina saskaņā ar tās noteikumiem un iegūst informāciju par galīgo valsti. Tādējādi saikne starp priekšējā biroja modeļiem ir tikai šajos trīs punktos, kas rada pievienoto vērtību.  

Īpašnieks veica būvniecību, kuru viņš gaidīja, valdība garantēja, ka darbi tika veikti saskaņā ar noteikumiem un bez lielām pūlēm garantēt viņa informācijas atjaunināšanu. Variants ir tikai ar nolūku.

Lai gan materiālu izpildītājam, dizainerim un piegādātājam pievienotā vērtība ir citi aspekti; bet tāpat šīs attiecības ir jāvienkāršo.

Ja mēs to redzam no modeļa viedokļa, šo pieteikumu, ko esam izveidojuši būvniecībai, varētu standartizēt līdzīgām procedūrām: īpašuma pārdošana, hipotēka, aizdevuma pieprasīšana, uzņēmējdarbības licence, dabas resursu izmantošana vai atjaunināšana pilsētplānojuma plānu. Varianti ir tādi aspekti kā mērogs un pieejas; bet, ja viņiem ir viens un tas pats domēna modelis, viņiem vajadzētu būt iespējai savstarpēji savienoties.

Digitālie dvīņi vēlas kļūt par modeli, kas ļauj standartizēt un savienot daudzfunkcionālus attēlojumus ar atšķirīgu telpisko mērogu, laika mērogu un pieejām.

Ko mēs varam sagaidīt no Dvīņu principiem.

Iepriekšējais piemērs ir vienkāršs gadījums, kas piemērots pārvaldībai starp pilsoni un iestādi; bet, kā redzams pēdējās rindkopās, ir jāsavieno dažādi modeļi; pretējā gadījumā ķēde plīsīs pie vājākās saites. Lai tas notiktu, digitālajai transformācijai ir jāiekļauj visa veidotā vide vispārīgā veidā, lai nodrošinātu valsts un vietējo aktīvu, sistēmu un pakalpojumu labāku izmantošanu, darbību, uzturēšanu, plānošanu un piegādi. Tam ir jānodrošina ieguvumi visai sabiedrībai, ekonomikai, uzņēmumiem un videi.

Pagaidām labākais iedvesmojošais piemērs ir Lielbritānija. Ar savu priekšlikumu par Dvīņu pamatprincipiem un tā plānu; Bet pirms mēs apzīmējam draugus, ka viņi vienmēr ir pretrunā ar pašreizējo un viņu vēsturisko ieradumu dīvainot, viņi vienmēr visu dara citādi, bet svinīgi pasūtīti. Līdz šai dienai Lielbritānijas standartiem (BS) ir bijusi liela ietekme uz standartiem ar starptautisku mērogu; kur pašreizējo iniciatīvu, piemēram, i3P, ICG, DTTG, UK BIM Alliance, darbs ir cienījams.

Rezultātā, ņemot vērā šo Apvienotās Karalistes īpatnību, mēs esam pārsteigti par to, ko sāk Digitālā ietvara darba grupa (DFTG), kas apvieno valdības, akadēmiskās aprindas un rūpniecības galvenās balsis, lai panāktu vienprātību par pamatdefinīcijām un vērtībām. Norādījumi, kas nepieciešami digitālās transformācijas uzsākšanai. 

Ar prezidentūru, kas atbild par Marku Enzeru, DFTG ir parakstījis interesantas pūles, lai izveidotu sistēmu, kas garantē efektīvu informācijas pārvaldību visā būvētajā vidē, ieskaitot drošu datu apmaiņu. Šim darbam līdz šim ir divi dokumenti:

Dvīņu principi:

Šie ir informācijas pārvaldības sistēmas “apziņas” vērtību ceļvedis, kas ietver 9 principus, kas sagrupēti 3 asīs:

Mērķis: Sabiedrības labums, vērtības radīšana, vīzija.

Uzticēšanās: drošība, atklātība, kvalitāte.

Funkcija: federācija, dziedināšana, evolūcija.

Ceļvedis.

Šis ir prioritārs informācijas pārvaldības ietvara izstrādes plāns ar 5 straumēm, kas Gemini principiāli uztur pārsūtīšanas veidā.  

Katrai no šīm plūsmām ir savs kritiskais ceļš ar darbībām, kas saistītas, bet ir savstarpēji atkarīgas; kā parādīts diagrammā. Šīs strāvas ir:

  • Sasniedziet, ar 8 kritiskiem un 2 nekritiskiem uzdevumiem. Galvenais, jo tā definīcija ir nepieciešama, lai aktivizētu iespējotājus.
  • Pārvaldība, ar 5 kritiskiem un 2 nekritiskiem uzdevumiem. Tā ir straume ar vismazākajām atkarībām.
  • Bieži, ar 6 kritiskiem un 7 nekritiskiem uzdevumiem tas ir visplašākais.
  • Iespējotēji, ar 4 kritiskiem un 6 nekritiskiem uzdevumiem, ar lielu mijiedarbību ar izmaiņu vadību.
  • Mainīt, 7 kritiski un 1 nekritiski uzdevumi. Tā ir strāva, kuras kritiskais ceļš ir vadošs pavediens.

Kā var noteikt šajā sfērā, Apvienotā Karaliste to nav domājusi tikai kā savu digitālo pārveidi "Brexit" vai kā simpātiju braukšanai pa kreiso joslu. Ja vēlaties reklamēt digitālo dvīņu savienošanas modeli, kas attiecas uz nacionālo jomu, jums jāizceļ kaut kas tāds, kas var pielāgot nozari, it īpaši attiecībā uz standartiem. Šajā ziņā izceļas šādi elementi:

  • 1.5. Saskaņošana ar citām iniciatīvām.

Šī elementa akronīmu ir vairāk nekā pietiekami, lai ievērotu šo likmi; ISO standarti, Eiropas standarti (CEN), saskaņošana ar Innovate UK, Building SMART, W3C, BIM UK, DCMS, i3P, DTTG, IETF.

  • 4.3. Starptautiskā mērogā.

Šeit mēs runājam par lobiju identificēšanu un pārvaldību ar programmām, iniciatīvām un iespējām starptautiskā kontekstā ar sinerģijām. Interesanti, ka viņi, viņuprāt, apgūst to valstu labo praksi, kuras jau mēģina; tostarp iespēju konsolidēt starptautisku zināšanu apmaiņas grupu, iekļaujot Austrāliju, Jaunzēlandi, Singapūru un Kanādu.

Hembrionālais dokuments, ko sauc par Gemini principiem, ja tas panāktu galveno vienprātību starp galvenajiem nozares līderiem, deviņdesmito gadu beigās kļūtu par “Kadastrs 2014”, kas noteica zemes administrācijas filozofiskos aspektus, kurus vēlāk Konsenss strādā ar tādām iniciatīvām kā INSPIRE, LandXML, ILS un OGC 2012. gadā kļuva par ISO-19152 standartu, kas mūsdienās pazīstams kā LADM.

Šajā gadījumā būs interesanti redzēt, kā izcilie tehnoloģiju nozares vadītāji, kuri ir ieviesuši savus modeļus, panāk vienprātību; Manā skatījumā tie ir galvenie:

  • SIEMENS grupa - Bentley - Microsoft - Topcon, kas savā ziņā veido gandrīz pilnīgu scenāriju ģeoinženierijas ciklā; tveršana, modelēšana, projektēšana, darbība un integrācija.
  • HEXAGON grupa - kuram ir diezgan līdzīgu risinājumu komplekts ar interesantu darbības jomu portfelī, kas ir segmentēts lauksaimniecībā, aktīvos, aviācijā, saglabāšanā, aizsardzībā un izlūkošanā, ieguves rūpniecībā, transportā un valdībā.
  • Trimble grupa - kas saglabā līdzvērtību diviem iepriekšējiem, ar daudzām pozicionēšanas un alianses ar trešajām personām, piemēram, ESRI, priekšrocībām.
  • AutoDesk grupa - ESRI ka nesenajos centienos cenšas pievienot to tirgu portfeļus, kuros tie ir dominējošie.
  • Arī citi dalībnieki, kuriem ir savas iniciatīvas, modeļi un tirgi; ar tiem, kuriem jāprecizē viņu līdzdalība un vienprātība. Piemērs: General Electric, Amazon vai IRS.

Tātad, tāpat kā tad, kad mans tēvs mani aizveda uz rodeo, lai redzētu, kā kovboli dominēja vēršā, no mūsu pildspalvas mums nekas cits neatliek kā pamanīt, ko mēs vizualizējam. Bet tas noteikti būs lielisks turnīrs, kur panāks lielāku vienprātību, kur izlīdzināšanās rada lielāku vērtību nekā akciju punkti somā.

BIM kā digitālo dvīņu loma

BIM ir bijusi liela ietekme un nepārtrauktība ievērojamā laika posmā nevis tāpēc, ka tas atvieglo 3D modeļu digitālu pārvaldību, bet gan tāpēc, ka tā ir metodika, par kuru vienojušies lielie arhitektūras, inženierzinātņu un celtniecības nozares vadītāji.  

Arī atkal galalietotājs nezina daudzas lietas, kas notiek standartu aizmugurē; kā ArchiCAD lietotājs, kurš varētu teikt, ka viņš to jau izdarīja, pirms viņu sauca par BIM; daļēji taisnība, bet darbības joma kā metodoloģija 2. un 3. līmenī pārsniedz apmaināmas informācijas pārvaldību, un tās mērķis ir pārvaldīt ne tikai infrastruktūras, bet arī konteksta darbības un dzīves ciklus.

Tad nāk jautājums. Ar BIM nepietiek?

Varbūt lielākā atšķirība no tā, ko piedāvā Digital Twins, ir tas, ka visa savienošana nav tikai infrastruktūras savienošana. Domāšana savstarpēji saistītos globālos apstākļos nozīmē savienot sistēmas, kurām nav obligāti jāveic ģeogrāfiskā modelēšana. Tātad, mēs esam tikai jaunā konteksta paplašināšanās posmā, kur neviens neatņems lomu, ko tas ir spēlējis, un turpinās izpildīt BIM metodoloģiju, bet kaut kas augstāk to absorbēs vai integrēs.

Apskatīsim piemērus:

Kad Kriti Lemens centās panākt zemes kadastra galvenā modeļa pielīdzināšanu zemes pārvaldības standartam, viņam bija jāpanāk līdzsvars ar INSPIRE un Tehniskās komitejas ģeogrāfisko standartu vadlīnijām. Tātad, vai mēs gribam vai nē

  • INSPIRE kontekstā kadastrālās pārvaldības standarts ir ISO: 19152,
  • Kas attiecas uz LADM topogrāfiskajām klasēm, tām jāatbilst OGC TC211 ģeogrāfiskajiem standartiem.

LADM ir specializēts zemes informācijas standarts. Tāpēc, kaut arī LandInfra standarts to iekļauj, tas tiek pārtraukts ar vienkāršības meklējumiem, jo ​​ir vēlams, lai būtu standarts infrastruktūrai un viens - zemei, un tos sasaistīt tajā vietā, kur informācijas apmaiņa rada pievienoto vērtību.

Tātad digitālo dvīņu kontekstā BIM arī turpmāk varētu būt metodika, kas regulē infrastruktūras modelēšanas standartus; 2. līmenis ar visu detalizācijas sarežģītību, kas nepieciešama projektēšanai un būvniecībai. Bet 3. līmeņa darbība un integrācija nodrošinās vienkāršotu integrācijas tendenci, lai iegūtu pievienoto vērtību, nevis kaprīzi, ka viss jārunā vienā valodā.

Par to būs daudz jārunā; datu vērtība, šķēršļu pārrāvums, atklātās zināšanas, infrastruktūru darbība, veiksmīga izveide, darbība ...

"Viedās infrastruktūras, modernu būvniecības metožu un digitālās ekonomikas konverģence sniedz arvien lielākas iespējas uzlabot iedzīvotāju dzīves kvalitāti"

Tam, kam izdodas sagrupēt galvenos dalībniekus, kas balstās uz šo filozofiju, saprotot sabiedriskā labuma, ekonomikas, sabiedrības un vides nozīmi ..., būs lielākas priekšrocības.  

Golgi Alvaress

Rakstnieks, pētnieks, zemes apsaimniekošanas modeļu speciālists. Viņš ir piedalījies tādu modeļu konceptualizācijā un ieviešanā kā: Nacionālā īpašuma administrēšanas sistēma SINAP Hondurasā, Hondurasas apvienoto pašvaldību pārvaldības modelis, integrētais kadastra pārvaldības modelis - reģistrs Nikaragvā, teritorijas administrācijas sistēma SAT Kolumbijā. . Geofumadas zināšanu emuāra redaktors kopš 2007. gada un AulaGEO akadēmijas veidotājs, kas ietver vairāk nekā 100 kursus par GIS - CAD - BIM - Digital Twins tēmām.

Saistītie raksti

Atstājiet savu komentāru

Jūsu e-pasta adrese netiks publicēta. Obligātie lauki ir atzīmēti ar *

Atpakaļ uz augšu pogu