Decentralizācija pakalpojumu Reģistrācijas-kadastra sabiedriskajā sektorā
Tas ir interesantas ekspozīcijas, kas notiks Gada zemes un īpašuma konference, kuru nākamajās 2017. gada marta dienās sponsorēja Pasaules banka. Alvaress un Ortega iepazīstinās ar reģistru / kadastra pakalpojumu dekoncentrēšanas pieredzi pēc priekšējā aizmugurējā biroja modeļa, šajā gadījumā - privāto banku, saskaņā ar 2014 kadastrs "Nākotnē privātais sektors un valsts sektors strādās kopā."
Nekustamo īpašumu pakalpojumu decentralizācija ir iekļauta kā viena no nepieciešamajām prasībām, lai risinātu problēmas, kas rodas, palielinot īpašuma darījumu darījumu apjomu, palielinot lietotāju vēlmes, uzlabojot pakalpojumu kvalitāte, izmaksu samazināšana un atbildes laiki, kas saistīti ar preces reģistrāciju.
Ar šo mehānismu Hondurasa īpašuma valsts pārvaldes sistēma (SINAP), cenšas veikt ceļu uz decentralizāciju, cerot panākt efektivitāti, pārredzamību un mobilitāti darījumos; tādējādi radot lielāku mobilizāciju zemes tirgū.
Decentralizētas administrācijas priekšgājējs.
Hondurasas Īpašuma administrēšanas sistēma, pamatojoties uz Īpašuma likumu, kas apstiprināts ar Dekrētu 82-2004, pilnvaro Īpašuma institūtu iecelt un regulēt asociētos centrus, lai tie darbotos un pārvaldītu no Īpašuma institūta atkarīgos reģistra pakalpojumus. ka pakalpojumu administrēšanai, izmantojot valsts un privāto aliansi, ir veiklāki mehānismi un procedūras, lai reaģētu uz prasībām, kas nepieciešamas akciju tirgus izveidošanai un dinamizēšanai.
2006. gada jūlijā tika izveidots pirmais Asociētais centrs, kas to deleģēja Hondurasas Tirdzniecības un rūpniecības kamerām pārvaldīt un administrēt Komercreģistru. Minētajā reģistrā ietilpst pakalpojumi, kas saistīti ar uzņēmuma konstitūcijas reģistrēšanu un partneru kustības reģistrēšanu. un kapitāls.
2016. gada aprīlī tika izveidots otrais asociētais centrs, pirmais reģistrācijas kadastra jomā, kas tika deleģēts Hondurānas ražošanas un mājokļu bankai (BANHPROVI), lai pārvaldītu un pārvaldītu reģistra darījumus, kas saistīti ar klientu portfeli, kuri piekļūst BANHPROVI fondiem. mājas aizdevumam.
Oktobrī 2016 trešais Associated centrs tika izveidots, otro par valsts reģistrācijas kadastra deleģēt Banco FINANCIERA Comercial Hondureña SA (FIHCOSA) pārvalda un izmanto reģistra darījumus, kas attiecas uz konkrēto portfeli klientu piekļuvi FIHCOSA aizdevumu fondus korpuss.
Izmantojot šo reģistru pakalpojumu decentralizācijas mehānismu, SINAP cenšas veicināt valsts resursu ekonomisku un efektīvu pārvaldību, iesaistot gan privāto sektoru, gan pilsonisko sabiedrību un starptautiskās sadarbības aģentūras, izvairoties no centienu dublēšanās.
Asociēto centru īstenošana Hondurasas īpašuma pārvaldes decentralizācijas mehānisma ietvaros.
Ar darījumu gada pieaugumu Īpašuma reģistros par 12.7%, tiek ieviests priekšējā un aizmugurējā biroja modelis, lai uzlabotu darījumu izsekojamību un pārredzamību īpašuma reģistros, taču laiku samazināt nebija iespējams atbilde galalietotājam.
Pēc tam, kad apstiprinājis modeli zemesgrāmatu centriem Es veicinātu izveidi Associated Registry Zemesgrāmatu darboties saskaņā ar noteikumiem, un vienā tehnoloģiju platformu, kas izveidota ar īpašuma direkcija reģistrācijas dela Hondurasa.
Kāpēc banku?
Tādēļ privāto banku darbība katru gadu hipotēkām par nekustamā īpašuma pārdošanu virza vidēji par 31 miljonu dolāru, tāpēc galvenais dalībnieks ir samazinājis reaģēšanas laikus, reģistrējot šos darījumus ar nekustamo īpašumu.
Pabalsti īpašuma sistēmā Hondurā.
Optimizēt valsts pārvaldi, uzlabojot pakalpojumus pilsoņiem, izmantojot stabilu un efektīvu banku tīklu, kurā visas kustības pakļautas stingriem revīzijas procesiem.
Normas, darbības kontrole un uzraudzība.
Katram operāciju centram tiks piemēroti Property Records direktorāta noteiktie noteikumi un procedūras, piemēram, noteikumi, procesuālie nolīgumi, darbības rokasgrāmatas un sertifikācijas vadlīnijas.
Vēlāk būs labi zināt pilnu dokumentu ar 10 lappusēm, un PowerPoint, kas ir noderīgs nevis kopēšanai un ielīmēšanai, bet ir noderīgs, lai saprastu, kā jaunattīstības valsts var vizualizēt uzņēmējdarbības modeli ar gala lietotāja pieeju. Protams, gūtās mācības un neveiksmīgie mēģinājumi, pirms tiek sasniegts šis punkts, noteikti būs turpmāka izmantošana un vēl vienas lekcijas cienīga.
